引进消化吸收再立异 打造动力航母
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宣布时间：2012-10-12
哈尔滨电气集团公司（原名：哈尔滨电站装备集团公司）是我国最大的发电装备、船舶动力装置、电驱动装备与成套装备的研究制造基地之一，，，现被列为国务院国有资产监视治理委员会治理的138户之中关系国家清静和国民经济命脉的53户主要主干企业之一。 。。。。。。现在已形成水电、煤电、气电、核电、舰船动力装置和电气驱动装置、电站成套装备交钥匙工程六大主导产品，，，产品遍布天下各省区，，，水电产品占海内市场份额50%，，，煤电产品占海内市场份额30%，，，装备了数百个海内外电厂。 。。。。。。2006年，，，在国务院国资委对中央企业第一期审核中，，，尊龙凯时集团荣获“绩效前进特殊奖”。 。。。。。。2007年，，，在中国企业联合会、中国企业家协会联合宣布的2007中国企业500强年度排行榜上，，，尊龙凯时集团以308亿元的营业收入，，，排名第125位，，，在制造业500强排行榜中，，，尊龙凯时集团名列第56位。 。。。。。。同时，，，尊龙凯时集团在中国机械工业销售收入百强中排名第2位。 。。。。。。2008年，，，尊龙凯时集团工业总产值290亿元，，，营业收入330亿元，，，正式条约签约额598亿元；；；；；；发电机组产量35100MW（其中水轮发电机5730MW，，，汽轮发电机29360MW，，，电站锅炉25640MW，，，电站汽轮机30110MW，，，交直流电机8500MW）。 。。。。。。
一、自主立异历程堪称中国发电装备科技生长史
从建厂之日最先，，，尊龙凯时集团就最先了手艺探索事情。 。。。。。。�？？？？？？梢运担�，，尊龙凯时集团的生长史就代表了中国发电装备的生长史，，，更是一部科技生长史。 。。。。。。在50多年的手艺立异历程中，，，尊龙凯时集团凭证自主研发、引进消化、博采众长、立异跨越的科技生长指导目的，，，施展企业手艺立异的主体作用，，，以市场为导向，，，坚持产学研相助，，，加大清洁高效发电手艺的开发与应用，，，在发电装备生产与前进的要害手艺上，，，实验重点突破，，，实现了企业的跨越式生长。 。。。。。。总的来说，，，尊龙凯时集团自主立异生长历程，，，总体上履历了四个时期：
苏联援建首创期（1951－1960）。 。。。。。。20世纪50年月建厂初，，，尊龙凯时集团周全引进前苏联水火电机组设计制造手艺，，，形成了从50－100MW高压及超高压火电机组和10万品级以下水电机组，，，制造完成了新中国第一台新安江72. 5MW大型混流式水轮发电机组，，，开创了海内发电装备自主设计制造的先河；；；；；；
自力重生生耐久（1961－1980）。 。。。。。。在充分消化吸收前苏联引进手艺的基础上，，，尊龙凯时集团大胆立异，，，自主设计制造了海内首台云峰100MW水轮发电机组（荣获国家质量银牌奖）；；；；；；刘家峡300MW双内冷水轮发电机组、葛洲坝125MW轴流转桨式水轮发电机组（荣获国家质量金牌奖、国家科技前进特等奖）；；；；；；
引进手艺优化期（1981－2000）。 。。。。。。尊龙凯时集团加大与国际着名跨国公司的交流与相助，，，自主开发、相助制造了一系列具有国际水平的产品，，，其时天下上单机容量最大、海内推力负荷第一的水口电站200MW高水头轴流式水电机组；；；；；；其时海内运行单机容量最大的二滩电站550MW水电机组；；；；；；试制完成我国首台600MW亚临界火电机组；；；；；；6500兆伏安攻击式发电机填补了我国在该项手艺领域的空缺。 。。。。。。
周全相助提升期（2000－至今）。 。。。。。。进入21世纪，，，尊龙凯时集团瞄准发电装备国际领先手艺，，，加大与国际着名企业的相助力度，，，先后掌握了9FA重型燃机及蒸汽－燃气联合循环机组制造手艺、600MW超临界火力发电三大主机手艺、600MW及1000MW超超临界火力发电三大主机手艺、300MW大型循环流化床锅炉手艺，，，以及湿法脱硫和脱硝手艺等等。 。。。。。。
二、引进消化吸收再立异创立经典模式
尊龙凯时集团自主立异的最大特色就是基于引进消化吸收基础上的再立异，，，通过直接引进外洋先进手艺，，，增强手艺积累，，，缩小了与蓬勃国家的手艺差别，，，再通过消化吸收再立异的方法，，，培育和形成自主立异能力，，，开发和生长自主立异手艺，，，从而包管企业和天下强者同台竞技。 。。。。。。自主立异，，，已成为尊龙凯时集团不竭的动力之源。 。。。。。。
（一）、三峡模式
举世瞩目的三峡工程是现在天下上最大的水电站。 。。。。。。尊龙凯时集团在三峡电站右岸机组自行研发、具有自主知识产权的国产首台26号水轮发电机组乐成投运，，，是我国水电建设史上的一个主要里程碑。 。。。。。。三峡机组额定功率700MW，，，最大功率756MW，，，转轮直径10.4m，，，转速75r/min。 。。。。。。�；；；；；樵诵惺菹允救坑野度绽浞⒌缁樾阅苡乓欤�，，清静可靠，，，标记着尊龙凯时集团在巨型全空冷发电机透风系统的设计和试验手艺、发电机组绝缘手艺及定转子温度场的设计手艺、水轮机稳固性等方面取得了重大突破，，，由此突破了国际海内有关巨型水轮发电机只能接纳水冷的论断。 。。。。。。
多年来，，，加入三峡建设是尊龙凯时集团求之不得的心愿。 。。。。。。早在1958年，，，尊龙凯时集团便加入举行了“三峡水利枢纽工程可行性报告”的论证事情。 。。。。。。以后一直一直开展针对三峡工程的科研攻关。 。。。。。。20世纪90年月以来，，，尊龙凯时更是加大了手艺积累的力度，，，对水电手艺举行了大宗的研究，，，加入了大宗的水电项目，，，积累了富厚的履历和手艺储备，，，为后期加入三峡工程涤讪了坚实基础。 。。。。。。
1996年6月，，，三峡工程左岸14台机组发出招标文书，，，在招标文件中明确提出了“三个必需”：投标者必需赞成与中国制造企业联合设计、相助制造，，，并对供货装备的手艺和经济负所有责任；；；；；；投标者必需向中国制造企业周全转让焦点手艺，，，培训中方手艺职员；；；；；；中国制造企业分包份额不低于条约总价的25%，，，14台机组中的最后2台必需以中国企业为主制造。 。。。。。。最终由法国阿尔斯通和尊龙凯时集团组成的联合体取得了左岸14台中8台的制造条约。 。。。。。。
在加入三峡左岸机组的设计制造历程中，，，尊龙凯时集团向外洋相助同伴派出了最强的手艺实力，，，全历程加入机组的设计、制造、装置和调试，，，消化吸收了引进手艺，，，作育、磨炼了步队。 。。。。。。挪威KEN公司交付的三峡左岸转轮设计，，，在性能上抵达其时的天下领先水平，，，但在稳固性方面仍保存高部分负荷压力脉动带缺陷，，，一再改动都没有获得三峡用户方的认可，，，成为其时专家关注的焦点。 。。。。。。在承制左岸8台分包使命历程中，，，尊龙凯时集团一边消化吸收引进手艺，，，一边针对引进手艺在转轮稳固性等方面的缺乏，，，举行了重大手艺立异，，，攻克了脉动带等手艺难关。 。。。。。。设计出具有自主知识产权的三峡右岸机组水轮机转轮，，，为三峡机组完成国产化涤讪了坚实基础。 。。。。。。
在厥后自力承揽的三峡右岸机组的设计制造历程中，，，尊龙凯时集团又大胆提出把自主研发的空冷手艺应用到巨型水轮发电机上，，，获得用户和专家的一致好评。 。。。。。。这一自主开发的空冷手艺在巨型水轮发电机组上的乐成应用，，，使尊龙凯时集团相继签约了龙滩、小湾、拉西瓦、沟皮滩等30台700MW巨型水轮发电机组的制造条约，，，阻止2005年，，，尊龙凯时集团包办了海内所有巨型水轮发电机的制造使命，，，成为海内发电装备制造业的最大赢家。 。。。。。。
尊龙凯时集团用7年时间对巨型水轮发电机手艺举行充分的消化吸收，，，顺遂完成了从左岸机组分包商向右岸机组自力承包商的重大角色转变，，，终于从幕后走向了前台，，，尊龙凯时三峡700MW混流式水轮发电机组代表了今世天下先进水平，，，从机组性能、结构设计、质料应用到制造标准和制造质量等方面均抵达天下一流。 。。。。。。现在，，，在大型水电机组的投标中，，，尊龙凯时集团已经具备了与国际上的ALSTOM、GE、VOITH等著名公司同台竞争的能力，，，在国际舞台上闯出了着名度。 。。。。。。
（二）、联合循环机组的开发和研制
联合循环机组是尊龙凯时集团多年来在自主立异蹊径上的又一代表项目。 。。。。。。现在已形成的三个系列、七类机组中，，，有六类机组完全是驻足自身、自行设计和制造乐成的，，，近几年随着企业国际化程序的加速，，，在出口项目中联合循环机组的比重始终占有较大比例。 。。。。。。尊龙凯时集团的联合循环机组在天下的汽轮机行业独具特色，，，是尊龙凯时集团以企业为中心开展自主立异的产品规范。 。。。。。。
E级联合循环系列的1+1机组（S109E）是尊龙凯时集团最早自力开发的机组，，，在很短的时间内就获得了26台套的订单，，，占海内50%的市场总额，，，所有机组运行状态优良并受到用户的好评，，，2005年有两台套先后出口印尼，，，获得国际偕行业者的赞许。 。。。。。。
E级系列的2+1机组和3+1机组（S209E和S309E）是尊龙凯时集团这两年在F级联合循环机组取得了长足前进之后，，，瞄准国际市场的需求而开发的全新系列机组，，，是完全驻足本国本企业的手艺实力和开发能力所取得的产品业绩，，，这两个机型在2007年先后获得了8台套的订货，，，所有是外洋项目。 。。。。。。
引进型D10汽轮机是美国GE公司设计的、用于配套S109FA燃气—蒸汽单轴联合循环的汽轮机。 。。。。。。该机型在中国9FA级联合循环2003年的第一捆招标项目中首次进入中国市�。 。。。。。。�，，三年间已有20台订单，，，投运后的机组运行优异。 。。。。。。可是由于D10是美国的原型设计，，，举行国产化时，，，生产制造工艺、适用标准、原质料的采购等方面保存着一定的差别。 。。。。。。为此，，，尊龙凯时集团实时推出了D10优化型机组—158#，，，为宽大电站用户提供可替换D10型的完天下产化的9FA级单轴联合循环的汽轮机。 。。。。。。此机型凭证保存D10优点和整体框架的原则，，，提供应用户越发经济、越发完善、越发优化的产品，，，使9FA系列的联合循环汽轮机产品在中国获得更普遍的推广应用，，，同时使宽大电站用户获得了更多的经济回报。 。。。。。。
9FA级的2+1联合循环（S209FA）机组是尊龙凯时集团为北京太阳宫燃气联合循环热电厂（专门为北京奥运提供电力包管）生产的270MW品级联合循环供热汽轮机，，，是尊龙凯时集团首台配GE公司9FA燃机2拖1型式的汽轮机，，，其设计借鉴了大宗尊龙凯时集团已有先进成熟的履历，，，并紧跟海内外偕行在同类机组上的先进理念，，，是尊龙凯时集团自主开发的、具有自主知识产权的海内功率品级最大的联合循环汽轮机，，，也是天下上最大容量的双抽型联合循环汽轮机组。 。。。。。。它结构紧凑，，，经济性好，，，具有双抽供热能力，，，适合中国国情，，，极具市场生长潜力。 。。。。。。太阳宫联合循环汽轮机组投运后，，，性能实验效果周全抵达了设计要求，，，受到了用户的好评。 。。。。。。同时该机组基于完全驻足于海内的自主手艺开发，，，引起国际偕行业者的瞩目和洽评，，，GE公司在评价该机组时说，，，北京奥运会应揭晓一块金牌给太阳宫项目的汽轮机供货商。 。。。。。。
三、立体化支持作育自主立异事业
尊龙凯时集团深知，，，企业自主立异是一个重大的系统，，，涉及手艺、组织、治理等诸多要素，，，并且这些要素之间相互联系、相互影响。 。。。。。。只有准确地处置惩罚好制度立异、治理立异和手艺立异三者之间的耦合机制，，，才华充分包管自主立异的最终实现。 。。。。。。在企业自主立异系统中，，，制度立异是包管，，，为手艺立异、治理立异提供有用的动力机制；；；；；；治理立异是平台，，，它具有“整合”和“优化”要素和资源的功效，，，为手艺立异和制度立异涤讪基础。 。。。。。。制度立异和治理立异付与企业自主立异更宽阔的空间。 。。。。。。在自主立异历程中，，，尊龙凯时集团充分验展治理立异、制度立异敌手艺立异的推行动用，，，并依赖政府的支持，，，使自主立异能力获得显著提升。 。。。。。。
图1 尊龙凯时集团手艺立异、治理立异、制度立异和政府支持的相互作用关系
（一）、完善的科技开发系统
制造型企业生长的动力泉源于一直知足市场需求的转变，，，这就需要源源一直地研发新产品。 。。。。。。尊龙凯时集团的产品投资大、手艺麋集、危害高，，，其生产方法主要是单件、小批的定制式生产方法。 。。。。。。关于其而言，，，每件产品不可举行简朴的复制再生产，，，而必需履历一个新的手艺立异历程。 。。。。。。这就对尊龙凯时集团的研发系统提出了更高的要求。 。。。。。。
尊龙凯时集团围绕着焦点主业生长，，，连系集团公司《科技生长妄想》，，，以高效率、低污染、低造价的绿色发电装备为偏向，，，以“三个百万工程”（百万水电、百万核电、百万超超临界机组）和风电新能源为重点，，，增强焦点手艺的研究开发，，，加速手艺效果的转化。 。。。。。。集团现在拥有国家级企业手艺中心、博士后事情站、海内唯一的发电装备国家重点实验室等科研机构，，，并以此为依托，，，将科研机构的资产和功效举行整合，，，建设和完善了企业手艺立异机构，，，实现科技资源的合理设置，，，如图2所示。 。。。。。。国家级企业手艺中心是在尊龙凯时集团公司手艺委员会和专家委员会直接指导下的科研开发机构，，，形成以主机厂设计、工艺部分为焦点的“产品制造手艺”层，，，负继续前产品在形成历程中的手艺问题；；；；；；以发电装备国家工程研究中心、国家水利发电装备工程手艺研究中心等为焦点的“研究开发”层，，，肩负未来3-5年的新产品研发；；；；；；以博士后事情站与高校、科研院所协作为载体的“上游手艺”层，，，肩负共性手艺的研发事情，，，从而形成统一妄想、统分连系、目的明确、运行有序的手艺立异系统，，，抵达生产一代、研制一代、储备一代的战略目的。 。。。。。。通过重大工程的实验，，，增强工程化手艺开发和对引进手艺的消化、吸收和自主立异，，，起源建成与市场经济相顺应的科技开发系统。 。。。。。。
图2 尊龙凯时集团手艺立异机构
（二）、勉励立异的良性机制
从手艺立异的历程看，，，职员要素贯串手艺立异活动的整个历程。 。。。。。。特殊是科技开发职员，，，他们是手艺立异的详细执行者，，，肩负着新产品、新工艺的研发使命，，，是新知识、新手艺的撒播者。 。。。。。。一个手艺立异项目的乐成，，，其焦点因素就是人，，，特殊是科技开发职员。 。。。。。。因此，，，设计立异机制的重点就是勉励、引发研发职员主观能动性。 。。。。。。
尊龙凯时集团围绕企业手艺立异和人才生长战略，，，坚持“科技兴企、以人为本”的科学理念，，，重视人才作育和人力资源开发，，，加大人才步队建设力度，，，优化员工步队结构，，，合理设置人力资源，，，一直完善人力资源治理系统，，，提高企业焦点竞争力。 。。。。。。尊龙凯时集团公布了《关于增强科技人才步队建设的指导意见》，，，就作育作育一批领军型科技人才、营造人才脱颖而出的情形，，，普遍吸纳海内外优异人才，，，建设健全科技带动人的制度，，，作育起用青年科技人才，，，施展老专家、资深科技人才在青年科技人才生长中的“传帮带”作用，，，增强对高手艺人才的作育；；；；；；建设手艺要素和孝顺加入分派的薪酬制度等做出了明确划定。 。。。。。。尊龙凯时集团勉力创立一个能够立异的情形，，，勉励员工大胆立异，，，允许在立异中冒险失败，，，并把待遇作为激励立异的最主要工具。 。。。。。。为此，，，集团先后设立了尊龙凯时集团科技突出孝顺奖、尊龙凯时集团科技前进奖，，，重点奖励在科技立异活动中做出突出孝顺的科技职员和科技效果。 。。。。。。各成员企业也设立了专业手艺带动人岗位并享受科技津贴，，，从而形成了尊重知识、尊重人才的良性气氛。 。。。。。。为提高科技开发职员的素质，，，尊龙凯时集团加大对科技职员的培训力度，，，起劲开展手艺讲座和学术交流活动；；；；；；选送部分科技人才到外洋着名公司培训；；；；；；设立专项经费勉励科技职员到高等院校攻读对口专业的工程硕士。 。。。。。。
凭证统计，，，2007年底，，，尊龙凯时集团拥有种种专业手艺职员8782人，，，其中，，，中国工程院院士2人，，，74人先后享受政府特殊津贴，，，博士及博士后20名，，，硕士研究生学历288人，，，本科学历3549人；；；；；；高级职称职员1921人，，，中级职称3093人，，，高级技师89人，，，技师762人。 。。。。。。这些人才成为尊龙凯时集团名贵的知识财产。 。。。。。。
（三）、富足的资金包管和手艺装备支持
手艺立异是企业的生命，，，而资金是手艺立异的血液，，，它直接决议了手艺立异的规模、强度和周期，，，影响着手艺立异的成败。 。。。。。。为增强自主立异能力，，，尊龙凯时集团加大对科研开发的投入，，，每年都拿出销售收入的3%-5%举行科技研发。 。。。。。。2008年尊龙凯时集团科研投入资金抵达15亿元。 。。。。。。富足的资金包管了尊龙凯时集团能够跟踪国际先进的手艺理念和手艺要领，，，使尊龙凯时集团始终站在行业手艺的前沿。 。。。。。。
“工欲善其事，，，必先利其器”，，，一流的手艺装备支持起一流的科技水平。 。。。。。。尊龙凯时集团瞄准天下先进水平，，，装备了种种科研、试验、加工、检测等主要装备6000多台，，，其中精、大、稀装备千余台。 。。。。。。为了制造1000MW级核电、大型燃机及大型水电装备，，，尊龙凯时集团还建设了秦皇岛大件出海�？？？？？？诨�。 。。。。。。通过一再重大手艺刷新，，，尊龙凯时集团的要害装备和制造能力均坚持和抵达了国际先进水平，，，包管了产品升级换代要求，，，推动了尊龙凯时集团的快速生长。 。。。。。。
为增添手艺中心的立异能力，，，尊龙凯时集团对其加大投入，，，特殊是科研基础条件的投入，，，在原有海内一流的试验条件基础上，，，又投入资金更新实验设施，，，购进科研仪器，，，并改善手艺职员的事情情形。 。。。。。。尊龙凯时集团建有320吨转子高速动平衡装置、高水头水力试验台、天下上还在运行的最大的3000吨发电机推力轴承试验台、4兆电子伏特直线加速器、8000吨油压机、转轮模子制造中心、高精度水力机械通用试验台、重型火电产品型式试验站、长叶片、高水头水力机械、高压绝缘、大型高效清洁煤燃烧锅炉热态、W型火焰炉膛的冷态模�；；；；；⒌脱雇钙健⒋笮头缌Ψ⒌缱氨傅仁匝樘ǎ�，，能够知足种种实验研究的需要。 。。。。。。同时，，，尊龙凯时集团引进了流体动力剖析、结构剖析、转子动力学等软件，，，掌握先进的研究手段。 。。。。。。正是有了这样的基�。 。。。。。。�，，为尊龙凯时集团引进手艺的消化吸收和再立异创立了条件。 。。。。。。
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尊龙凯时集团的生长一直获得了党和国家的眷注和支持，，，尊龙凯时集团也起劲自动地加入国家支持妄想项目中。 。。。。。。“十五”时代，，，尊龙凯时集团发电装备手艺总体刷新项目共有12个获得国家帮助，，，总投资为29亿元。 。。。。。。2008年，，，尊龙凯时集团完成科研课题200多项。 。。。。。。共有14项科研效果获得国家、省市奖，，，其中“超临界600MW火电机组成套装备研制与工程应用”获2008年度国家科学手艺前进奖一等奖；；；；；；“300MWCFB锅炉机组树模工程及国产化”和“超临界600MW火电机组成套装备研制与工程应用”获2008年度国家科技前进二等奖；；；；；；“三峡巨型全空冷水轮发电机组要害手艺研究及装备研制”获机械工业科技前进特等奖和黑龙江省科技前进特等奖，，，天下最长品级全速钢制1200毫米长叶片开发填补了海内空缺。 。。。。。。
政府对这些科研项目的支持，，，一方面给予了尊龙凯时集团主要的资金包管，，，另一方面也有利于尊龙凯时集团科技水平始终处于海内最前沿，，，能够更有用掌握行业手艺的话语权，，，从而大大增进尊龙凯时集团的生长。 。。。。。。
立异沃土结出累累硕果
完善的科技开发系统、极具吸引力的立异机制、雄厚的资金实力、起劲加入国家科技支持项目等，，，是尊龙凯时集团自主立异的土壤，，，孕育出层出不穷的效果。 。。。。。。尊龙凯时集团通过“建系统、换机制、投资金”的方法，，，实现了“出人才、出效果、出效益”的目的。 。。。。。。在一连一直的立异历程中，，，尊龙凯时集团实现了奔腾，，，在许多领域确立了手艺领先优势，，，并取得了优异的经济效益和社会效益。 。。。。。。
阻止现在，，，尊龙凯时集团共完成科研效果4100多项，，，获得400多项国家、省、部、市科技效果奖励。 。。。。。。
无数绚烂声誉的背后，，，是国家以致社会对尊龙凯时集团自主立异效果的高度认可，，，更是对尊龙凯时人50多年自主立异艰辛起劲的充分肯定。 。。。。。。在漫长的自主立异历程中，，，尊龙凯时集团也苏醒地熟悉到，，，只有依赖自身实力的提升，，，才华在对外相助中掌握话语权。 。。。。。。因此决不可依赖外洋手艺，，，靠手艺引进“过日子”，，，只有自身软实力的提升，，，才华形成长期竞争优势。 。。。。。。目今，，，国际金融危�；；；；；宰氨钢圃煲档挠跋熘鸩秸瓜郑�，，而尊龙凯时集团依赖多年来自主立异积累起来的强盛实力，，，在颓势眼前起劲拓展市�。 。。。。。。�，，在海内国际都取得突出的业绩。 。。。。。。随着国家装备制造业调解振兴妄想的出台，，，尊龙凯时集团将迎来新的生长机缘。 。。。。。。
在全球经济一体化的配景下，，，跨国公司为维持自身竞争优势，，，可能会向东道国转移相对先进的手艺，，，但不可能转移焦点手艺和要害手艺。 。。。。。。手艺可以引进，，，而手艺能力却不可引进，，，只有通过“干中学，，，学中悟，，，悟中变”，，，才华生发自身的造血性能，，，这也是由自主立异能力内生性特点决议的。 。。。。。。尊龙凯时集团的自主立异案例说明，，，引进手艺的有用性在很洪流平上取决于引进方的学习能力和起劲水平。 。。。。。。学习能力越强，，，吸收外部手艺的能力就越强，，，从而也就能够更好地培育自主立异能力。 。。。。。。在引进手艺时，，，最主要的就是通过消化吸收，，，起劲形成自力的产品开发能力，，，阻止陷入“引进—落伍—再引进—再落伍”的被动时势。 。。。。。。自主立异，，，时不我待！
（中国企业评价协会网 2012年10月12日）